Controlling und Management Reporting

Der bequeme Zugriff zu den entscheidungsrelevanten Informationen und Schlüsselkennziffern, d.h. das Management Reporting, ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für eine erfolgreiche Unternehmensführung. Controller und CFO widmen einen erheblichen Teil ihrer Zeit der Implementierung und Anpassung von Management-Reporting-Systemen, sowie der Überwachung und Analyse ihrer Leistung. IT-Dienstleister sind in der Entwicklung und Pflege von Management-Reporting-Systemen oft wichtige Partner für Finanzmanager .

Die Bereitstellung zuverlässiger Daten stellt das Management vor viele Herausforderungen. Wichtig ist, dass die Kennzahlen aus dem EDV-System in Ihren Niederlassungen in das Gesamtbild des Unternehmens konsistent eingebaut werden, besonders wenn das Management Reporting Niederlassungen in mehreren Ländern umfasst.

Je größer der Umfang der Information ist, desto mehr Informationen wird wegen der Abwesenheit von Fördermechanismen ignoriert. In Russland kommt erschwerend hinzu, dass die Unterschiede in der Erfassung der Betriebsdaten, Betriebsprozesse und Regeln für die Buchhaltung den Prozess der Integration der Niederlassung in das gesamte IT-System des Unternehmens erschweren.

Deswegen wird das Reporting an das Stammhaus oft mit Hilfe von Excel-Tabellen durchgeführt, was einen hohen manuellen Aufwand, zeitliche Verzögerungen, Ungenauigkeit und sogar Verfälschungen bedeuten kann.

Unsere Lösung besteht darin, die EDV-Systeme Ihrer russischen Niederlassung und der Dachorganisation so weit wie möglich zu integrieren, wobei trotz der unterschiedlichen buchhalterischen Grundlagen einheitliche Werkzeuge für die operative Unternehmenskontrolle eingesetzt werden. Der erste Schritt dafür ist eine ausführliche Analyse der Berichterstattung in den Niederlassungen und die Ausarbeitung eines Vorschlags für ein Integrationskonzept für Ihr Unternehmen.

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